PETTERSON ARRUDA

Palestrante, Professor e Consultor Empresarial.

Sobre

SOBRE

Com mais de 25 anos de experiência e mais de 250 empresas atendidas em consultorias, palestras e mentorias, atua na transformação de organizações por meio de planejamento estratégico, gestão e desenvolvimento de lideranças.

É Cientista Social, Especialista em Gestão e em Economia e Mestre em Estatística e Gestão da Avaliação pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), uma das instituições mais respeitadas do país.

Sua formação acadêmica sólida sustenta uma atuação prática, estratégica e orientada a resultados no mercado.

Atua como professor universitário na graduação e na pós-graduação, conectando teoria e prática de forma clara e aplicável à realidade das empresas. É Fundador da PA Consultoria, onde já liderou projetos que impactaram mais de 250 empresas, promovendo evolução na cultura organizacional, melhoria na gestão e crescimento sustentável.

Reconhecido por sua abordagem didática, objetiva e motivadora, compartilha insights práticos sobre gestão, liderança e carreira, ajudando líderes e equipes a tomarem decisões mais conscientes e estratégicas.

VÍDEOS

Consultoria Empresarial

Palestras

+250 empresas atendidas
+25 anos de experiência

Treinamento para equipes

Treinamentos estruturados e práticos, voltados ao desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, fortalecendo a atuação de líderes e colaboradores no dia a dia da empresa.

Equipes mais preparadas e produtivas
Desenvolvimento de lideranças
Comunicação mais eficiente
Melhoria no clima organizacional

Mentorias para Líderes e Gestores

Minha consultoria vai além do diagnóstico.

Conduzo um processo estruturado de análise, planejamento, implementação e acompanhamento, voltado para empresas que buscam organização, eficiência, inovação e resultados sustentáveis.

Trabalho com dados robustos e análises profundas, capazes de revelar o que muitas vezes não aparece no dia a dia da operação. Identifico padrões ocultos, pontos de melhoria invisíveis e o impacto real do clima organizacional no desempenho das equipes.

Principais frentes de atuação:

Planejamento Estratégico
Implementação de Ferramentas de Gestão
Diagnóstico e Pesquisa de Clima Organizacional
Gestão de Pessoas
Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL)
Análise de Indicadores e Apoio à Tomada de Decisão

Resultados:

Processos eficientes criam valor;
Organização aumenta a produtividade;
Inovação;
Equipe alinhada entrega mais e melhor.

Acompanhamento individual ou em pequenos grupos, focado no desenvolvimento de liderança, tomada de decisão e gestão estratégica, com orientação baseada em experiência prática e sólida formação acadêmica.

Benefícios:
Evolução profissional acelerada
Apoio estratégico nas decisões
Visão externa qualificada
Liderança mais segura e eficaz